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Planejamento e Controle de Obras com MS Project


CURSO



– Objetivo Geral:

Preparar o participante para elaboração do planejamento e controle de obras com o software MS-Project 2016, desde a criação da lista de atividades, a atribuição dos recursos e custos, a atualização do progresso das atividades, a comparação do planejado x real até emissão de relatórios finais de controle.

O curso baseia-se nas boas práticas recomendadas pelo Project Management Institute (PMI) e envolve o desenvolvimento de um exemplo prático, propiciando ao participante o reconhecimento de todos os passos a serem seguidos na correta execução do cronograma e no controle pleno de prazos, recursos e custos.

Público-Alvo
Profissionais envolvidos com construção civil, engenheiros, arquitetos, técnicos de edificações e demais interessados.

Funcionamento do Curso
Período: 14 e 15/4/2018
Horário: 8h às 17h (sábado e domingo)
Carga-Horária: 16h/a
Vagas limitadas (20)
Trazer o notebook.

Regulamento dos Cursos ADOM – Clique aqui


FACILITADOR(a)

Germano Fenner

PMP, especialista em planejamento e gestão de projetos. Graduado em Ciências da Computação, Mestrado em Sistemas e Processos Industriais pela Universidade de Santa Cruz do Sul (UNISC) e MBA executivo em Gerenciamento de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI, ITIL pelo Examination Institute for Information Science (EXIN), COBIT pelo Information Systems Audit and Control Association (ISACA).  e Microsoft Certified Technology Specialist pela Microsoft. É membro do Project Management Institute (PMI), do International Project Management Association (IPMA), da Scrum Alliance, Information Systems Audit and Control Association (ISACA) e da Association of Business Process Management Professionals International (ABPMP).


CONTEÚDO


  • O DESENVOLVIMENTO DO PLANEJAMENTO

Operações básicas e configurações do MS-Project 2016.
Desenvolvendo o cronograma inicial
Trabalhando com recursos e custos.
Obtendo as planilhas de necessidades de materiais, mão de obra e equipamentos.
Extraindo as curvas “S” de trabalho e custos do projeto.
Entendendo a fórmula de trabalho e os tipos de tarefas.
Resolvendo problemas de superalocação de recursos.
Verificando o cronograma e salvando com linha de base.
Conhecendo tabelas e filtros.
Preparando o cronograma para distribuição.

  • A IMPLANTAÇÃO DO CONTROLE

Como implantar o controle.
Entendendo as porcentagens de avanço.
Atualizando o cronograma com as informações de início real, duração real, término real, recursos utilizados, reagendamento de atividades atrasadas, etc.
Analisando e registrando os desvios de prazos, recursos e custos do cronograma
Visualizando relatórios.
Salvando uma nova linha de base do cronograma.
Comparando linhas de base do cronograma.

  • O ENCERRAMENTO DO PLANEJAMENTO E CONTROLE

O encerramento do planejamento e controle.


INVESTIMENTO


R$ 280,00

Parcelado em até 4x sem juros
Desconto Especial para Estudantes e Associados Mediante a Comprovação


INFORMAÇÕES


Rua Dr. José Victor, 85 – Bairro de Fátima – Fortaleza-Ce
CEP.: 60.040-630 / Telefone: (85) 3022.0064 / 3022.0065
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CATEGORIA: SEM CATEGORIA

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